Несмотря на то, что многие слышали про аутсорсинг персонала, не все знают, что скрыто под этим названием. Аутсорсинг – это не что иное, как использование услуг другой компании, специализирующейся в области подбора кадров. Чтобы иметь возможность нести бремя большого числа задач и новых прибыльных заказов, предприятия обращаются за помощью в outsourcing-kadrov.ru. Аутсорсинг имеет много подвидов - можно различить HR и аутсорсинг заработной платы, ИТ-сервисы или аутсорсинг персонала. Обычно компании обращаются к ним, когда им необходимо делегировать рутинные действия, чтобы иметь возможность полностью сосредоточиться на развитии своего бизнеса.

Когда выбирать кадровый аутсорсинг?  

Когда дело доходит до аутсорсинга персонала, это касается позиций на разных уровнях - от работников производства до специалистов по задачам. Конечно, стоит подумать об этом типе услуг, когда спрос на сотрудников в компании не постоянен. Примером могут служить сезонные действия, такие как продажа праздничных товаров, реконструкция витрины или необходимость увеличения производственных мощностей из-за принятия компанией большого заказа на несколько месяцев - тогда вы имеете дело с аутсорсинг-услугами, связанные с краткосрочной работой. В данном случае речь идет о временном спросе на сотрудников. Вторая причина, по которой компании решают передать персонал на аутсорсинг, это небольшой бюджет компании. Многие владельцы небольших предприятий не могут позволить себе штатных сотрудников, поэтому аутсорсинг-поддержка будет иметь неоценимое значение.

Кадровый аутсорсинг

В нашей стране более 90% компаний используют аутсорсинг. Этот результат подтверждает правильность внедрения сервиса и является отличным аргументом для предприятий, которые все еще колеблются. Одним из преимуществ является гибкость занятости.

Аутсорсинг кадров приносит много преимуществ. Безусловно, основным является сокращение расходов, связанных с трудоустройством, укомплектованием персонала и гибкостью рабочего времени. Компания может сосредоточиться на собственной деятельности по развитию, передавая часть работы другим специализированным аутсорсинг-службам. Сбережения появятся в связи с уменьшением необходимости нанимать людей и дополнительных рук для работы в отделе кадров и расчетах заработной платы. Штатные сотрудники данного предприятия могут полностью выполнять свои обязанности, ожидая поддержки со стороны аутсорсинга.